LIKE. Gestión Innovadora de la Edad en los Recursos Humanos y la Empleabilidad

Socios
·         SWSPIZ (Academy of Management), Lodz (Polonia)
·         University of Strathclyde, Glasgow (Escocia)
·         Folkuniversitetet, Uppsala (Suecia)
·         Documenta, Santander (España)

El objetivo principal es estudiar cómo los enfoques innovadores de gestión pueden generar conceptos que respondan a la urgente situación europea de bajo nivel de empleo de los trabajadores mayores, la escasez de habilidades críticas y la disminución de la tasa de natalidad.

Más concretamente, los objetivos del proyecto son:
·         Desarrollar nuevos enfoques para la lucha contra las barreras de edad en el empleo.
·         Promover la adaptabilidad de la mano de obra mayor en un entorno empresarial cambiante.
·         Destacar conceptos de gestión empresarial relacionados con la edad que favorezcan la participación, rendimiento y productividad de la fuerza laboral de edad (en un contexto orientado a la innovación).
·         Apoyar nuevos objetivos para el área de interés en relación con las políticas de gestión de la edad con el fin de satisfacer las futuras necesidades demográficas (meta-orientadas a la innovación).
·         Sensibilizar a los empresarios e influir positivamente en los trabajadores mayores.

El proyecto tiene como objetivos específicos:
·         Mejorar los actuales métodos de gestión de la edad.
·         Introducir nuevos conceptos de organización empresarial para la mejora de la empleabilidad de los trabajadores de edad en el marco operativo de la empresa.
·         Desarrollar todas las herramientas necesarias con el fin de minimizar el impacto de las barreras de edad y la discriminación por razones de edad en la contratación y la formación en el desarrollo de nuevos conceptos de empresariales.
·         Identificar los campos más adecuados de empleo para los trabajadores de edad con el fin de promover la empleabilidad de estos trabajadores.
·         Promover la activación y uso de las capacidades del personal mayor.
·         Identificar cualificaciones orientadas a nuevos negocios para el personal de edad con el fin de mejorar sus habilidades y capacidades.
·         Elaborar un Plan Estratégico con el fin de satisfacer las futuras necesidades demográficas.
·         Explorar las prácticas actuales que se utilizan para fomentar la mayor participación de los trabajadores en el aprendizaje permanente.
·         Desarrollar formas innovadoras de fomento de participación de los adultos mayores y la comprensión de la Formación Profesional/Vocacional.
·         Crear programas de capacitación que fomenten la mayor participación de los trabajadores y rompan las barreras para el aprendizaje.
·         Crear programas de capacitación para el concepto de gestión de la edad.
·         Trabajar en estrecha colaboración con los empleadores a través de una amplia gama de sectores de la industria para educar e informar a la edad en el concepto de gestión y de formación profesional para los trabajadores mayores.